L’instant Coaching #1 – Testez le Lean Management

smileParler du leadership au féminin est un sujet passionnant et intarissable, que l’on peut aborder sous différents angles. Au delà de vous livrer mon point de vue sur l’actualité ou de vous parler des personnalités qui par leur parcours et leur tempérament peuvent se révéler inspirantes, j’ai souhaité vous proposer une nouvelle rubrique, que j’ai nommée « L’instant Coaching ».

Cette rubrique a pour ambition de vous présenter des concepts, des méthodes et des outils autour du leadership en entreprise qui, je l’espère, pourront vous apporter un éclairage sur la pratique de votre métier au quotidien ou sur la conciliation de votre vie pro/perso.

L’occasion ici pour moi de donner la parole à des experts qui auront su m’interpeller sur une vision « inspirante » du management, de la gestion de carrière et de l’entreprise au sens plus large.

Démarrons sans plus attendre avec le premier Instant Coaching, consacré au « Lean Management ». Vaste sujet, que j’ai voulu ici traiter via le prisme de l’environnement de bureau (services).

 Tenter le management participatif grâce au « Lean Management » :

C’est prouvé par de nombreuses études.Le bien-être au travail est un critère essentiel pour les employés, quelle que soit leur fonction. Et ce dernier se révèle également comme un véritable « booster de productivité ».D’après une étude récente menée par le département d’économie de l’Université de Warwick, au Royaume-Uni, le fait d’être heureux augmenterait la productivité de près de 12%. Le bien-être au travail devient donc une nécessité pour les entreprises qui veulent progresser dans un contexte mondial incertain.

Et le bien-être au travail est lié à de multiples facteurs, dont un sur lequel nous allons nous attarder un peu, le Lean Management. Les techniques du « Lean Management, » mode d’amélioration continue de l’organisation du travail, mal utilisées, ont certes souvent fait l’objet de controverses. Pourtant, bien utilisé, le Lean Management est un moyen de développer le bien-être au travail, au même titre que la productivité.

C’est ce que je vous propose d’aborder avec l’aide précieuse d’un expert du sujet, Xavier Médard, fondateur et co-gérant de Sens&Co, cabinet conseil en formation.

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Femme modèle afro-américaine

KarenHunterElle c’est Karen Hunter, journaliste, enseignante, animatrice radio, auteure de best-sellers, éditrice spécialisée dans les biographies de personnalités noires.

Son crédo : faire progresser la question raciale aux USA.

Vous ne la conaissez pas et pourtant, elle est une figure emblématique de la condition féminine aux USA, une femme brillante, qui affirme ses valeurs, quitte à être parfois un brin provocatrice !

 Portrait d’une personnalité qui se bat pour les femmes et pour la question raciale

Karen Hunter est une « self-made woman », guidée par la ferveur d’apprendre et par la soif de connaissance que son père lui a transmis.

Première femme afro-américaine à obtenir le titre d’éditorialiste du New-York Daily News, la question de ses origines est au cœur de son travail.

Ce sont des rencontres avec des musiciens comme Will Smith ou Faith Evans qui lui donnent envie d’écrire des biographies, toutes devenues des best-sellers :

True You, co-écrit avec Janet Jackson,

Kris Jenner… and All Things Kardashian, les mémoires de Kris Jenner,

Ladies First :Revelations of a Strong Woman, la bio de Queen Latifah, un livre de coaching sur les femmes qui vient s’ajouter à la longue liste des best-sellers du New York Times. Et la liste est bien plus longue.

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La voix du leadership au féminin

Pretty, young business woman giving a presentationA l’occasion de la première édition du Printemps des Fameuses, auquel j’ai assisté avec grand plaisir très récemment, j’ai pu participer à un atelier sur le thème du leadership par la voix, animé par le « Monsieur Voix » de France et de Navarre, j’ai nommé : Hervé Pata, du cabinet de conseil Musique et Voix.

Maître de conférences à Sciences Po Paris, Hervé Pata intervient depuis 20 ans notamment auprès de dirigeants, cadres supérieurs et personnalités politiques pour les aider à travailler leur signature vocale et par ce biais, à renforcer leur force de conviction et de leadership.

La voix et l’expression orale sont la signature de la personnalité et du leadership. En travaillant sur ses particularités, elle permet de renforcer sensiblement le sentiment de confiance en soi et d’imprimer son propre style.

Hervé Pata nous livre ici un éclairage sur les techniques vocales et les bases d’une meilleure utilisation de sa voix pour convaincre et s’affirmer, ainsi que ses éclairages sur l’expression vocale spécifique aux femmes.

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8 conseils pour gagner en confiance

e48402d6bfb278db3ac42f9610aee03fAvant d’oser demander un poste plus important, une femme attend d’être certaine de remplir les qualités demandées à … 120%. Un homme ? 60%… . C’est ce que nous confie Sandra Dary dans son livre «100% moi ! Comment me faire enfin confiance ?» (Ed. Eyrolles).

Que de vérités cette courte petite phrase peut résumer !

S’écouter, oser, réussir, c’est possible. Il suffit pour cela d’appliquer quelques règles, finalement pas si insurmontables, même quand on est une femme en quête de leadership !

Les hommes ont raison. Trop souvent, par manque de confiance en elles, les femmes restent dans une position d’attentisme, en attendant qu’on remarque leurs performances et leur compétence. Et quand cela ne se produit pas, elles se retrouvent seules, face à leur propre désarroi.

Aussi, au bureau, comme dans la vie, il est important de savoir dire non, de savoir demander et de savoir afficher clairement ses ambitions. Et cela est très souvent directement lié à la confiance en soi.

Pour cultiver cet art ultime de la confiance en soi, voici 8 conseils (et pas un de plus) pour oser, enfin, « aller plus hooooooooooo » !

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A la recherche de la femme créatrice d’entreprise

UnknownA la recherche de la femme créatrice d’entreprise

30 % : c’est le nombre de femmes créatrices d’entreprise en France. Un chiffre qui reste en stagnation depuis de nombreuses années, loin de la quasi-parité qu’on relève aux Etats-Unis… Et également un chiffre qui reste bas si on le compare au nombre de femmes désireuses de créer une entreprise.

Selon une étude menée en 2007 sur la création d’entreprise au féminin menée par lObservatoire de l’APCE,   15 à 24 % des femmes de plus de 18 ans déclaraient en 2007 avoir envie de créer leur entreprise.

Et plus paradoxal encore quand on sait que la France présente parmi les pays développés un des pourcentages les plus élevés de femmes ne se sentant pas capables de créer une entreprise (source  « L’entrepreneuriat féminin, document d’étape » N°2013-06, Centre d’analyse stratégique, avril 2013).

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Réseau professionnel féminin : lancez-vous

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Pour ma part, la véritable rentrée, le mois où tout repart, c’est résolument septembre. Janvier arrive loin derrière, très très loin, avec un entrain moins palpable.

Car c’est bien en septembre, après un break plus ou moins long selon chaque situation personnelle, que l’on sent une effervescence stimulante.

C’est souvent en septembre qu’on prend ses vraies bonnes résolutions, c’est aussi en septembre que les rythmes changent, évoluent, au gré d’une nomination, d’une nouvelle orientation de carrière, de la scolarisation des enfants ou tout simplement parce qu’on se dit qu’il faut repartir sur de bonnes bases.

Pour cette véritable grande rentrée annuelle, j’ai donc choisi de vous parler de l’intérêt de se rapprocher d’un réseau. En effet, force est de constater qu’encore beaucoup de femmes entrepreneuses ou leaders se sentent isolée et n’ont pas toujours accès aux mentors, si utiles dans un projet d‘évolution de carrière ou d’entreprise.

Peu de femmes y ont recours. Peut-être parce qu’elles n’ont pas suffisamment conscience de l’intérêt du réseautage ?

Et pourtant, les faits sont là.

Une créatrice accompagnée augmente ses chances de succès de 50 %. Et une femme manageuse qui sait bien s’entourer saura d’autant plus faire évoluer sa carrière et réussir dans les missions qui lui sont confiées.

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S’affranchir du syndrome de l’imposture

syndrome de l'impostureLe syndrome de l’imposture professionnelle peut toucher n’importe qui, homme ou femme, employé ou manager.

Si beaucoup de personnes, particulièrement dans des fonctions d’encadrement et de management, ressentent cette sensation de ne pas être à sa place, de ne pas être à la hauteur, les femmes sont particulièrement concernées par ce phénomène.
Dans son action pour valoriser le leadership au féminin et dans son livre Lean in, Sheryl Sandberg en fait un de ses combats majeurs.

Elle nourrit son analyse d’exemples de femmes leaders qui dans son entourage ont pour beaucoup vécu cette situation. Elle parle aussi de son propre parcours et de ce sentiment qu’elle a bien connu, aussi brillante soit-elle !
La quadra le confie elle-même : « Les hommes dirigent toujours le monde. La domination masculine est partout au travail, dans ces salaires que les femmes négocient moins agressivement, ces mains qu’elles lèvent moins dans les réunions. Les femmes souffrent du syndrome de l’imposteur, d’un fossé dans l’ambition du leadership ».

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